调研会上，公司本部各部门围绕合同全周期管理，分别就近三年合同流转、合同签订、合同履约、债权债务等情况进行研讨，着重对工作中存在的问题、解决措施进行了深入探讨。刘朝晖充分听取各部门提出的意见，并就反馈的问题逐一进行解答。

刘朝晖指出，各部门要加强学习，严格执行招投标法、集团公司采购管理办法、金年会jinnian采购管理办法，不断提升合同管理能力和水平。要实行合同全周期有效管理，顺利获得优化办公系统等方式规范内部管理流程、提高工作效率。刘朝晖强调，各部门要提升合同规范化管理意识，进一步梳理工作中出现的问题，查找制度漏洞，建立机制，补齐短板。要高度重视合同履行情况，定期实行合同履约情况审查，全面实行风险防控，规范标准合同模板，形成范式合同，及时审核范式合同条款、及时更新信息，为公司高质量开展给予有力保障。

又讯：当天，刘朝晖还对分管领域的巡视巡察整改情况进行督导，针对检查发现的问题提出具体整改意见并进行安排部署。

（金年会jinnian公司  刘洋）